生车间管理产计划安排，质检部负责人，办公室管理，资料对接9001等申报，合同审核。

负责采购事宜

一、在常务副总经理领导下，自觉遵守公司规定的各项规章制度。认真做好公司的材料供应工作。
二、认真执行公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本；对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时；
三、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进；
四、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须上会

1.熟练操作ERP系统，按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐物相符。

2.按规定安排人员做好物资设备进出库的验收和发放工作，做到有条不紊。

3.定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。

4.熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。

5.新员工技能培训，对工作进行考核，定期向领导汇报。为员工发放工服，记录考勤。

6.现场生产安全管理，排除安全隐患。

7.5S生产改善推进。